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136 Pavó Acosta, R. Crisis de la Administración de Justicia. Estrategias
y Opciones Metodológicas para su Estudio / pp. 117-144

3.5 las soluciones a los problemas de lentitud,
sobrecarga e ineficiencia

Desde luego, este aspecto merecería un análisis más extenso
que la presente síntesis y es evidente que el asunto en buena medida
excede de los lindes de la Metodología de la Investigación como
ciencia, pero normalmente las investigaciones en este campo no
pueden significar un conjunto de abstracciones desligadas de la
realidad sino que deben proyectarse hacia las posibles soluciones de
los problemas concretos que se detectan.

En cuanto a los problemas fundamentales aludidos
anteriormente, es obvio que la correcta relación entre funcionarios
y cantidad de asuntos en una situación de lentitud y sobrecarga, es
una condición indispensable para la recuperación de la eficiencia
de un sistema judicial; pero tal cuestión no resulta tarea fácil si se
tienen en cuenta los múltiples factores incidentes. Sobre ello se han
propuesto un tipo de soluciones denominadas como extensivas, pues
plantean la reducción de la sobrecarga y la lentitud incrementando los
recursos materiales y humanos (González Pérez, 1992, p. 279). Hay
otro tipo de soluciones que pueden denominarse como intensivas,
pues se proyectan hacia el mejoramiento de la eficiencia del sistema,
cambiándolo o perfeccionándolo.
Digamos que la conjugación ideal de ambas vías conformaría
la mejor manera de resolver estos problemas, pues de cualquier modo
hay que resolver primeramente la adecuada correlación entre las
cifras de jueces y de casos que ingresan, y luego o simultáneamente
hacer innovaciones que aumenten la eficiencia del modelo, como es
el cambio en las reglas de procedimiento.

3.6 El estudio sobre las decisiones judiciales

Se trata en este campo de las investigaciones, de indagar acerca
de la actividad del juez, si éste cumple eficazmente con su cometido,
particularmente al emitir su decisión en los casos que conoce.