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Astorga, J. Think Thanks Canadienses. La práctica del policy analysis
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                   Así pues, los think tanks se estructurarían a partir de las necesi-
            dades de un legítimo mercado de ideas políticas plenamente institucio-
            nalizado y corporativizado (North, 1991; Stiglitz, 2000; Abelson, 2007;
            Abelson, 2009); un mercado cada vez más dependiente del desarrollo y
            consolidación de un policy analysis community y de unas prácticas analíti-
            cas perfeccionadas. Por ello, los think tanks son entendidos como orga-
            nizaciones que, con el ejercicio de sus competencias epistémicas dentro
            de un mercado institucionalizado de las ideas políticas, buscan perman-
            entemente vincularse con procesos de toma de decisión y, más específi-
            camente, con la formulación de agendas e implementación de las políti-
            cas en torno a sistemas gubernamentales en sus diferentes niveles. Estas
            organizaciones  se  apoyaron  en  esta  necesidad  de  «innovar  institucio-
            nalmente», y florecieron allí donde emergía un mercado rentable para
            este tipo de servicios, es decir, a partir de  la necesidad de asistirse en el
            manejo racional y efectivo de lo público por medio de la conformación
            de unidades inteligentes de investigación y análisis político. Por tanto, el
            fundamento neo-institucional de estas organizaciones permite entender
            el contexto dentro del cual los think tanks se insertan, y la posibilidad de
            apreciar su desempeño ya no como meras extensiones de intereses políti-
            cos o privados.

                   3. los Think Tank dentro de la realidad política canadiense

                    Como rasgo empírico preliminar se debe acotar que esta investi-
            gación se apoyó en un trabajo de campo llevado a cabo en el denominado
            corredor metropolitano Ontario-Quebec (también conocido como Re-
            gión Centro-Atlántica, constituida a lo largo de la afluencia del río San
            Lorenzo), que conecta a las tres ciudades importantes de esta región, a
            saber: Toronto, Ottawa y Montreal. En el marco de estas áreas metropo-
            litanas, se realizaron con éxito dos visitas institucionales a dos think tanks
            canadienses: el Instituto C. D. Howe en Toronto, y el Instituto Norte-Sur
            en Ottawa, donde se compiló material documental y se realizaron algunas
            entrevistas previamente concertadas. Este trabajo de campo igualmente
            incluyó visitas a instancias académicas y entrevistas con profesores uni-
            versitarios suscritos a los departamentos de ciencias políticas de la Uni-
            versidad de Concordia (Montreal), y de la Universidad de Ottawa.
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