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ANUARIO DE DERECHO. Año 28, N° 28. Enero-diciembre 2011. Mérida-Venezuela.
ISSN:0076-6550. 119
por su visibilidad pública, tanto frente a instancias gubernamentales como
ante los medios de comunicación y sectores privados y académicos. Y, muy
seguramente, ello se deba a la estratégica combinación de diferentes com-
petencias analíticas y políticas para producir y comunicar sus ideas políti-
cas en el mercado no-intelectual del policy analysis canadiense. En este
sentido, podría concluirse que el Instituto C. D. Howe ha resultado uno
de los think tanks en Canadá con mayor permanencia y notoriedad dentro
del policy analysis community, al menos dentro del sector financiero y fiscal,
que con un presupuesto «promedio» en comparación con el de sus pares
canadienses se convierte en el modelo de think tank más exitoso dentro del
mercado de ideas políticas canadiense y, quizás, uno de los mejores «juga-
dores» no-gubernamentales dentro del sistema político del Canadá.
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